В одной упряжке

Спикеры о сотрудничестве отечественных вендоров

В ходе сессий II Дальневосточного BIM-форума участники затронули много насущных вопросов, касающихся внедрения информационного моделирования в практику строительства, обучения специалистов отрасли новым технологиям и разработки программного обеспечения этих процессов. Присутствие представителей всех участвующих сторон способствовало широкому охвату проблематики и объективности обсуждений, в которых высказывались различные точки зрения. Как всегда бывает при зарождении чего-то нового, вопросов пока больше, чем ответов, а нахождение ответов вызывает новые вопросы.

О задачах II Дальневосточного BIM-форума рассказывает его организатор — заведующий кафедрой строительства Дальневосточного государственного университета путей сообщения (ДВГУПС) Алексей Анатольевич Пиотрович:

«Когда мы задумывали второй BIM-форум, то наметили сделать его не просто площадкой для общения вендоров с теми, кто уже работает с BIM-технологиями, а постараться максимально сделать поворот в сторону тех, кто будет в дальнейшем применять их в проектировании, строительстве и эксплуатации — то есть на всех стадиях жизненного цикла объекта. В соответствии с этой направленностью был создан отдельный трек «BIM-девелопмент», куда мы пригласили строителей, практиков, специалистов — всех тех, кто непосредственно занят в строительстве, чтобы они могли, пообщавшись с теми, кто внедряет программное обеспечение, понять и ощутить, в чем для них здесь может быть польза. И, в известной мере, это получилось. В целом ряде случаев такие контакты недурно сработали. Вот один пример: второй день форума был «днем вендора», где многие разработчики ПО, такие как «СиСофт Девелопмент», «Нанософт разработка», IYNO, Айбим и другие, проводили мастер-классы.

Наш университет предоставил для этого площадку, чтобы люди могли «вживую» поработать с программным обеспечением под управлением тех, кто его создал и продвигает. Это мероприятие вызвало большой интерес у многих проектировщиков и, выборочно, — у некоторых строителей. Не скажу, что у всех. С последними мы подметили такой момент: пока они не начали сами внедрять ТИМ, им часто сложно понять, насколько это полезно для строительной компании. Зато возможностями, которые дают им эти технологии, сразу очень заинтересовались сметчики. Прежде всего, с точки зрения получения сметной информации из информационной модели. Ведь это то, над чем издавна сидит и мучается сметчик, ведя свою нелегкую строительную смету. А это существенный момент, и мы будем его развивать и дальше. Ну, а с точки зрения перспектив, которые я вижу в связи с будущим третьим BIM-форумом, чтобы там и дальше продвигать идею пользы информационного моделирования, мы планируем организовать уже непосредственное взаимодействие застройщиков и подрядчиков с вендорами на предмет непосредственного внедрения и применения этих продуктов на реальных строительных объектах. Существует такой термин — «день счастливого пользователя». Это когда не продавец рассказывает, насколько хорош его товар, а те, кто его уже приобрел и внедрил у себя, и что он благодаря этому получил. Такой формат будет на порядок полезнее для всех — и для строителей, и для вендоров. Вот такие у нас идеи. Ну и конечно, есть идея развивать международное сотрудничество на будущее. Мы планируем провести очень серьезный технический тур в сопредельное государство, чтобы обменяться с китайскими учеными и практиками-строителями опытом, ознакомиться с примерами применения технологий информационного моделирования на строительных объектах КНР".

Площадка для обсуждения Площадка для обсуждения

Форум показал себя еще и как эффективное средство коммуникации между самими российскими вендорами, площадкой для объединения и координации усилий перед лицом общих проблем и вызовов времени. В сложившихся условиях и производители, и заказчики стремятся к надежности. Вендоры создают свои продукты, исходя из собственного видения их функциональности в рамках поставленных задач, и стараются делать их лучшими среди прочих. Здоровая конкуренция способствует достижению высокого качества продукции, но специфика этой сферы заставляет учитывать и «обратную сторону медали» — интероперабельность создаваемых программ. ПО предназначено для совместного функционирования в информационной модели, и при его создании разработчику необходимо предусматривать совместимость с программами других производителей.

Достичь этой цели поможет разумная политика по внедрению ТИМ, считает один из спикеров форума, руководитель проектов АО «СиСофт Девелопмент» Егор Бачурин.

«До недавнего времени инжиниринговые компании и проектные организации использовали „зоопарк“ разных продуктов для проектирования, чтобы решать специализированные задачи. В результате ухода иностранных вендоров у пользователей сложилась неоднозначная ситуация. Кто-то хочет заменить все решения „зоопарка“ на российские, но большинство стремится к единому решению с максимальным функционалом», — говорит он. — «Потребителям в этой ситуации логично и правильно использовать программные продукты „СиСофт Девелопмент“, обеспечивающие „бесшовную“ технологию, позволяющую безошибочно выполнять запросы заказчика по проектированию и по окончании этапа строительства передавать информационную модель эксплуатирующей организации».

Егор Бачурин, руководитель проектов  АО «СиСофт Девелопмент» Егор Бачурин, руководитель проектов
АО «СиСофт Девелопмент»
Проект в ПО Model Studio CS Проект в ПО Model Studio CS

Егор Бачурин отмечает, что на первый план сейчас выходит интеграция программных продуктов с расчетными системами, такими как CPipe, ЛИРА, SCAD, СТАРТ, а также системами учета ценообразования и расчета смет, включая Грансмету и ABC смету. Единые форматы данных в целом делают процесс обмена данными с другими системами более эффективным, поэтому поддержка IFC также необходима. Все эти запросы учитываются при разработке Model Studio CS.

«Мы стремится к тесному взаимодействию с другими вендорами и экспертами отрасли. На Дальневосточном форуме в Хабаровске мы уделили большое внимание вопросам наших пользователей, коллег и партнеров», — говорит Егор Бачурин. — «Чем оперативнее разработчики выявляют наиболее острые запросы рынка и отвечают на них, и чем теснее наше сотрудничество в создании нужных решений, тем быстрее молодой российский рынок инженерного ПО выйдет на плато и создаст условия, при которых такие задачи государственного уровня, как максимальный переход на отечественный софт и цифровизация экономики, будут решены наиболее эффективно».

Эту же мысль развивает и другой докладчик, директор по развитию компании Айбим Кирилл Войтюк:

«Сегодня цифровизация строительной отрасли находится в фокусе внимания государства: составлены дорожные карты создания цифровых инструментов, разрабатывается необходимая нормативно-техническая документация.

Разработчики вышли на рынок с многочисленными ИТ-решениями, позволяющими автоматизировать те или иные бизнес-процессы. С одной стороны, это отвечает на запрос строительных компаний. С другой — в реальных проектах изобилие программных продуктов породило массу сложностей с их интеграцией в единую информационную среду.

Выходом может стать формирование согласованной, унифицированной модели данных, описывающей объект капитального строительства и производственные процессы строительной отрасли. Необходимо проделать большой и сложный путь, аналогичный тому, что реализовал консорциум buildingSMART, разработав стандарт IFC.

По такому пути идут участники рынка, которые предлагают решения, включающие несколько функций, поскольку им приходится заниматься интеграцией внутри собственных платформ.

По такому пути идет и Айбим, описывая ключевые области строительного процесса — управление стоимостью, сроками, ресурсами и взаимодействие с подрядчиками. Схемы и модели данных закладываются в функциональные возможности наших и партнерских продуктов, например, в Larix и Plan-R. Опыт Айбим в области комплексных проектов цифровизации строительства дал нам возможность продумать средства интеграции предлагаемых решений с другими блоками. Это позволяет создавать интегрированные системы по работе с данными в единой информационной среде.

Участникам рынка, прежде всего, тем, которые предлагают программное обеспечение для закрытия отдельных потребностей строительных компаний, стоит посмотреть на запрос отрасли шире и учитывать в своей работе интересы других субъектов инвестиционной деятельности".

Кирилл Войтюк, директор по развитию компании Айбим Кирилл Войтюк, директор по развитию компании Айбим
Проект в ПО Айбим Проект в ПО Айбим

О необходимости технологического сотрудничества производителей ПО говорит и Роман Митин, директор по продукту компании IYNO:

«Развитие информационных технологий в строительной отрасли — ключевой фактор повышения эффективности проектов. Однако полное внедрение этих технологий на всех этапах строительного производства требует тесного сотрудничества между вендорами. Ни один вендор не может своими силами удовлетворить все потребности на всех этапах и для всех участников строительного проекта.

Если разработчики будут открыты к объединению усилий для реализации больших проектов и продвижения инноваций и технологий, это позволит создать единую цифровую инфраструктуру, которая будет дополняться новыми продуктами и успешно интегрироваться с различными ИT-решениями. Поэтому для успешной цифровизации строительной отрасли разработчикам необходимо устанавливать партнерские отношения и активно взаимодействовать друг с другом.

Активное распространение технологий информационного моделирования, успешные практики применения этих технологий, методы их внедрения, а также примеры результативного совместного использования продуктов различных вендоров на проектах — то, что поможет ускорить цифровизацию стройки.

Отраслевые стандарты и протоколы — основа эффективного технологического сотрудничества. Совместное участие в создании и принятии таких стандартов обеспечит согласованность и возможность обмена данными между различными технологическими решениями. Такой подход удешевит интеграцию и повысит совместимость различных инструментов, сокращая пробелы между бизнес-процессами и облегчая обмен информацией.

Мы на собственном опыте подтвердили гипотезу технологического партнерства и взяли его за основу принципа нашей работы. Кроме того, мы активно делимся своими экспертными оценками в области цифровизации и больших данных на стройке, организуя мероприятия и обсуждения с участниками рынка и экспертным сообществом. Мы убеждены, что большие данные невозможно собрать в рамках одной компании и видим будущее строительства в создании универсальной информационной модели, которая ускорит процесс накопления, обновления и анализа данных, минимизирует риски потери информации и снизит зависимость строительных компаний от одной ИT-системы".

Роман Митин, директор по продукту компании IYNO Роман Митин, директор по продукту компании IYNO Проект в ПО компании IYNO Проект в ПО компании IYNO

Подведем итог сказанному. Западные продукты ушли, так и не сумев решить проблем цифровой стройки, и освободили место для отечественных разработок. У нас появилась уникальная возможность — не просто заместить чужие продукты, а сделать то, что нужно, и так, как нужно строительной отрасли России. Практически все ведущие вендоры отмечают необходимость в согласованных действиях, основой для которых должны служить единые и понятные правила — которых пока, к сожалению, нет.

День вендора День вендора